Referenzbericht: REPA – GEV GmbH
Mit EcholoN zu durchgängigen Serviceprozessen und effizienter Ersatzteilversorgung
Die Ausgangssituation
Für REPA-GEV, Europas führenden Großküchen-Ersatzteilspezialisten und Exklusivpartner von McDonald’s Deutschland, ist ein stabiles, skalierbares und durchgängig digitales Servicemanagement geschäftskritisch. Das bisherige Service-Modul des ERP-Systems war jedoch in Bezug auf Funktionstiefe, Automatisierung und Datenintegration stark limitiert.
Wesentliche Anforderungen wie automatisierte Serviceabläufe, elektronische Auftragsübergaben, zuverlässige Datenflüsse zu externen Partnern, eine einheitliche Überwachung der Reaktionszeiten und flexible Workflows ließen sich nicht umsetzen. Mit wachsenden Servicevolumina und steigenden SLA-Anforderungen wurde klar: Das Altsystem konnte den Ansprüchen eines modernen, kollaborativen Serviceprozesses nicht mehr gerecht werden.
Die Serviceorganisation benötigte eine zentrale Plattform, die den hohen Anforderungen der McDonald’s Systemgastronomie sowie den internen Abläufen von REPA-GEV gerecht wird.
Über REPA – GEV GmbH
Die REPA-GEV Großküchen-Ersatzteil-Vertrieb GmbH ist Europas führender Händler für Ersatzteile in der professionellen Großküche. Über eine hochmoderne Logistik werden mehr als 85.000 Artikel von 700 Herstellern an über 7.500 Fachhändler und Servicedienstleister geliefert. Als zentraler Servicepartner von McDonald’s Deutschland ist REPA-GEV außerdem für die Steuerung der Ersatzteilversorgung und technischer Serviceprozesse in über 1.400 Restaurantbetrieben verantwortlich.
„An der Stelle merkte man einfach, dass EcholoN den übrigen Servicelösungen in funktionalem und technischem Reifegrad einiges voraus hat."
Wesentliche Maßnahmen
Dreimonatige Einführung inklusive Prozessreorganisation
Integration in das ERP-System von REPA – GEV
Aufbau eines zentralen Collaboration-Workflows mit McDonald’s & Servicepartnern
Digitalisierte Auftragsvergabe und mobile Einsatzabwicklung
Implementierung einer Wissensdatenbank und technischer Dokumentationen
Elektronische Rechnungslegung auf Basis digitaler Serviceberichte
Einführung von Eskalationsmanagement & SLA-Monitoring
Step-by-Step-Rollout auf über 1.400 Restaurants
Ergebnisse und Mehrwert
- Durchgängige, digitale Serviceprozesse
Störungen, Aufträge, Dokumentation und Abrechnung laufen vollständig über EcholoN. - Schnellere Reaktionszeiten
SLA-Überwachung, Eskalationen und Echtzeit-Informationen reduzieren Geräteausfälle deutlich. - Geringere Prozesskosten
Automatisierte Abläufe ersetzen papierbasierte und manuelle Arbeiten. - Hohe Datenqualität
Alle relevanten Service-Informationen werden zentral erfasst und sind effizient auswertbar. - Optimierte Ersatzteilversorgung
Dank vollständiger Transparenz über Geräte, Störungen und Reparaturhistorien. - Skalierbarkeit
Über 150 Anwender und zahlreiche Servicepartner arbeiten heute täglich in der Plattform. - 360°-Reporting
Transparente Servicekennzahlen für McDonald’s, REPA – GEV und externe Partner.
„Heute sind alle Serviceprozesse messbar, nachvollziehbar und deutlich effizienter. EcholoN ist das Rückgrat unserer McDonald’s-Servicestruktur."
Über EcholoN
EcholoN ist eine modulare Service-Management-Plattform, mit der Organisationen ihre komplexen Service- und Supportprozesse digitalisieren können. Von Incident Management über Workflow-Automation bis hin zu CMDB und Reporting verbindet EcholoN Transparenz, Flexibilität und eine hohe Integrationsfähigkeit – Made in Germany.