Referenzbericht: Transdev Vertrieb GmbH
Schnelle Entstörung und effizientes Field Service Management mit EcholoN
Die Ausgangssituation
Für die Transdev Vertrieb GmbH ist eine zuverlässige Steuerung von Wartungs- und Reparaturprozessen im ÖPNV von essenzieller Bedeutung. Zwar bündelte das vorhandene Hintergrundsystem Dimas technische Automateninformationen, es war jedoch nicht für die operative Service- und Außendienststeuerung ausgelegt. Wichtige Funktionen wie eine klare Ticketzuordnung, eine mobile Einsatzplanung, Eskalationsmechanismen und eine transparente Störungsverfolgung fehlten.
Die Folge waren aufwändige Workarounds, manuelle Abstimmungen und ein hoher Koordinationsaufwand im Field Service. Um die Entstörungszeiten einzuhalten und die Abläufe rund um die 638 Ticketautomaten des RMV effizient zu organisieren, benötigte Transdev eine flexible, webbasierte Plattform zur Automatisierung und Priorisierung sämtlicher Serviceprozesse.
Über die Transdev Vertrieb GmbH
Die Transdev Vertrieb GmbH ist eine hundertprozentige Tochter des internationalen Mobilitätsanbieters Transdev und spezialisiert auf Vertriebslösungen im öffentlichen Personennahverkehr (ÖPNV). Das Unternehmen betreut Fahrkartenautomaten, Abonnement-Services und Verkaufsstellen und ist im Auftrag des RMV für den Betrieb und die Instandhaltung von über 600 Ticketautomaten sowie die Betreuung von rund 20.000 Abonnentinnen und Abonnenten verantwortlich.
„Transdev Vertrieb GmbH hat mit EcholoN ihren Blick auf die Störung und Wirksamkeit der Entstörungsmaßnahme nachhaltig geschärft."
Wesentliche Maßnahmen
Einführung der EcholoN-Serviceplattform zur zentralen Störungssteuerung
Automatisierte Verarbeitung und Priorisierung der Dimas-Störungsdaten
Einrichtung eines mobilen Webportals für Techniker
Implementierung fester Automaten-Zuständigkeiten für automatische Ticketzuweisung
Flexible Eskalationslogiken zur Einhaltung enger Entstörungsfristen
Migration aller Automaten-, Techniker- und Prozessdaten
Einsatz der Excel-Importfunktion für schnelle Datenübernahme
Aufbau eines strukturierten Reportingmodells für Störungen, Ursachen und Maßnahmen
Integration externer Dienstleister (Geld- / Wertlogistik) in den Prozess
Einführung automatisierter Neustart-Routinen vor Technikeranfahrten
Ergebnisse und Mehrwert
- Deutlich kürzere Entstörzeiten
Automatische Workflows und mobile Auftragsverteilung beschleunigen die Einsatzplanung. - Hohe Transparenz über alle Vorgänge
Automatenzustände, offene Tickets und Technikerlast sind jederzeit einsehbar. - Effiziente Außendienststeuerung
Teams erkennen freie Kapazitäten, priorisieren Aufgaben besser und erreichen eine gleichmäßigere Auslastung. - Wirkungsvolle Ursachenanalyse
Reporting zeigt Störungshäufigkeiten, Muster und wirksame Maßnahmen klar auf. - Deutliche Entlastung der Ressourcenplanung
Kapazitätsengpässe konnten auf Basis valider Daten identifiziert und behoben werden. - Automatisierte Lösungswege sparen Technikeranfahrten
Definierte Störungen führen zu einem automatischen Systemneustart – oft reicht das bereits zur Entstörung.
„Damit können wir uns ein viel besseres Bild über die Ereignisse und die Wirksamkeit unserer Lösungen machen. Das ist entscheidend für eine kontinuierlich hohe Servicequalität."
Über EcholoN
EcholoN ist eine modulare Service-Management-Plattform von mITsolutions für Unternehmen mit komplexen und zeitkritischen Serviceprozessen vor Ort. Sie bietet maximale Transparenz, Effizienz und Reaktionsgeschwindigkeit durch automatisierte Workflows, mobile Technikersteuerung, DWS-Datenintegration und leistungsstarkes Reporting.